Audyt procesów biznesowych to narzędzie które obejmuje analizę i ocenę aktualnego stanu procesów, procedur i praktyk w organizacji.
Jest on nieoceniony w kontekście identyfikacji obszarów wymagających poprawy i opracowania planu wdrożenia zmian.
Dlaczego warto przeprowadzać taki audyt?
Audyt pozwala na ocenę skuteczności i efektywności stosowanych procesów co umożliwia zapewnienie wysokiej jakości produktów i usług oferowanych przez Twoją firmę.
Poprzez dokładny, regularny przegląd jesteśmy w stanie zidentyfikować obszary wymagające poprawy i usprawnienia, co jest świetnym narzędziem do ciągłego doskonalenia organizacji.
Audyt pozwala na zapewnienie zgodności z obowiązującymi przepisami prawnymi oraz standardami branżowymi czy tymi wyznaczonymi przez samą organizację.
Wynikiem audytu może być również eliminacja niepotrzebnych kroków w poszczególnych procesach. Skraca to czas realizacji co wiążę się z obniżeniem kosztów działalności i zwiększeniu produktywności Twoich pracowników.
W ramach pierwszego spotkania zapoznaje się z procesami istniejącymi w organizacji i rozmawiamy na temat tych, które mogą być obszarem przeprowadzanego audytu.
W ramach tego kroku rozmawiam i spotykam się ze specjalistami, których dane procesy dotyczą. Ma to na celu sprawdzenie jak realizacja poszczególnych procesów wygląda w praktyce ale także na dostrzeżenie wąskich gardeł i obszarów wymagających poprawy.
Po przeanalizowanie zebranego materiału przygotowuję raport, który zawiera wnioski z przeprowadzonego audytu i propozycja zmian w badanych procesach.
Wraz z pracownikami zaangażowanymi w dane procesy opracowywany jest plan wdrożenia proponowanych usprawnień wraz z zasadami monitorowania tych zmian.
Usprawniam życie firm i ludzi poprzez metody i narzędzia.
© Copyright 2024 - Dawid Chudek | Polityka prywatności
Projekt i realizacja: 