Wielkie zmiany wymagają podjęcia wielu małych kroków. W tym przedsięwzięciu kluczowe są metody, narzędzia i procesy.
W ramach kilku etapowego procesu skupimy się na najważniejszych problemach i wyzwaniach Twojej firmy, wypracujemy długo lub krótkoterminowy plan działania uwzględniający wprowadzenie nowych metod, narzędzi czy procesów (lub usprawnienie istniejących), wyznaczymy miary progresu i na bieżąco będziemy monitorować wprowadzone zmiany, aby ocenić czy przynoszą zamierzone korzyści.
Przejdźmy przez ten proces razem.
1. Konsultacja
Wszystko zaczyna się od darmowej konsultacji. Moją intencją jest poznanie Twojej sytuacji i odpowiedzenie na pytanie czy współpraca ze mną jest czymś czego na ten moment potrzebujesz.
2. Burza mózgów
Podczas całodniowego warsztatu pracujemy, wraz z pracownikami Twojej firmy, o problemach, wyzwaniach i potrzebach w organizacji. Skupiamy się na tym co działa ale także na tym co wymaga poprawy. Spotkanie samo w sobie jest odkrywcze, tworzymy przestrzeń do wymiany poglądów i dzielenia się różnymi perspektywami. Może się okazać, że podczas samego warsztatu uczestnicy znajdą rozwiązanie na część przedstawionych tematów. Istotnym aspektem jest nie tylko zdefiniowanie stanu początkowego ale przede wszystkim do czego dążymy jako organizacja. Będą to nasze miary progresu, które pomogą w późniejszym działaniu.
3. Propozycja – plan działania
Na podstawie naszego pierwszego spotkania przygotuję i przedstawię plan działania Będzie on obejmował zmiany, które można wprowadzić od razu jak również przynoszące korzyści w kontekście długoterminowym. Może on zawierać szkolenia i warsztaty, grupy mastermind, wprowadzenie konkretnych narzędzi czy metod.
4. Realizacja
Gdy zaakceptujemy plan działania, wraz z Tobą i pracownikami rozpoczyna się etap planowania realizacji.
Wraz z Twoim zespołem ustalamy:
5. Mierzenie progresu i wprowadzanie poprawek do planu
Peter Drucker powiedział, że “Jeśli nie możesz czegoś zmierzyć, nie możesz tym zarządzać” dlatego tak istotne jest wyznaczenie miar progresu. Istotne jest, aby na ich podstawie podejmować decyzje co do dalszego planu. I to będziemy regularnie robić.
6. Efekt końcowy
Po przejściu przez cały plan podsumowujemy naszą współpracę. Otrzymujesz dokument, który zawiera podsumowanie naszej współpracy wraz z dalszymi rekomendacjami.
Usprawniam życie firm i ludzi poprzez metody i narzędzia.
© Copyright 2024 - Dawid Chudek | Polityka prywatności