Szkolenia i warsztaty

W skrócie:

Organizacja by działać efektywnie potrzebuje procesów. To szkolenie składa się z dwóch części. Pierwsza to identyfikacja istniejących procesów i ich analiza. Natomiast druga część to tworzenie nowych procesów wewnątrz organizacji.Te kompetencje są kluczowe do sprawnego funkcjonowania firmy.

Cele:

• Zrozumienie podstawowych koncepcji mapowania procesów
• Nauka technik identyfikacji, dokumentacji,analizy i tworzenia procesów
• Nabycie umiejętności wdrażania usprawnień procesowych w organizacji.
• Zrozumienie roli mapowania procesów w ciągłym doskonaleniu biznesu.
• Poznanie metod identyfikowania obszarów wymagających poprawy
• Praca warsztatowa, której celem będzie wypracowanie planu działania wdrożenia usprawnień w ramach procesów w Twojej organizacji.

Dla kogo:

• Szefowie działów i managerowie
• Specjaliści z różnych działów
• Pracownicy, którzy zarządzają procesami i je optymalizują na co dzień.

Czas trwania

• 2 dni – 16 godzin

Korzyści ze szkolenia:

• Poznanie najskuteczniejszych zasad mapowania, analizy i tworzenia procesów i odniesienie ich do sytuacji w swojej firmie
• Zrozumienie i zwiększenie klarowności procesów w Twojej organizacji.
• Wizualizacja istniejących procesów w Twojej firmie/danym dziale (stan obecny) i praca nad kształtem procesów w przyszłości (stan docelowy)
• Identyfikacji wąskich gardeł w procesach
• Wzrost efektywności realizowanych procesów biznesowych
• Opracowanie planu usprawnień i zdefiniowanie kroków koniecznych do jego wdrożenia

Informacje organizacyjne:

• Czas trwania szkolenia to 2 dni na terenie Twojej firmy bądź w wybranym centrum konferencyjnym
• Szkolenie jest realizowane w języku polskim lub angielskim
• Grupa do 12 osób
• Szkolenie zawiera materiały szkoleniowe a także ankietę ewaluacyjna i sesję Q&A dla uczestników 2 tygodnie po spotkaniu

W skrócie:

Niezależnie od tego czy Twoja firma sprzedaje produkty czy usługi, a także jak duża jest Twoja organizacja, występują w niej straty, które można w systematyczny sposób identyfikować i eliminować. Szkolenie to skupia się na poznaniu i zrozumieniu strat w firmie oraz opracowaniu planu ich redukcji w Twojej organizacji.

Cele:

• Poznanie i zrozumienie różnych rodzajów strat występujących w organizacjach
• Nauka technik identyfikacji strat w różnych obszarach firmy
• Zapoznanie się z metodami i narzędziami analizy strat
• Zdobycie umiejętności oceny wpływu strat na efektywność organizacji
• Opracowanie planu wdrożenia redukcji strat

Dla kogo?

• Zespoły projektowe
• Pracownicy działów operacyjnych
• Specjaliści z innych działów, w których mogą obecnie występować straty i istnieje potrzeba zmiany

Korzyści ze szkolenia:

• Zwiększenie świadomości pracowników na temat strat i ich wpływu na organizację
• Doskonalenie umiejętności identyfikacji i analizy źródeł strat w różnych obszarach organizacji
• Skrócenie czasu potrzebnego na identyfikację problemu w obszarze potencjalnych strat
• Zwiększenie efektywności operacyjnej
• Optymalizacja wykorzystania posiadanych zasobów poprzez minimalizację marnotrawstwa

Informacje organizacyjne:

• Czas trwania szkolenia to 1 lub 2 dni na terenie Twojej firmy bądź w wybranym centrum konferencyjnym
• Szkolenie jest realizowane w języku polskim lub angielskim
• Grupa do 16 osób
• Szkolenie zawiera materiały szkoleniowe a także ankietę ewaluacyjna i sesją Q&A dla uczestników 2 tygodnie po spotkaniu

W skrócie:

Zmiany są nieodłączną częścią prowadzenia organizacji i tego by nadążać za szybko zmieniającym się otoczeniem biznesowym. Kluczowe jest, w jaki sposób te zmiany są wprowadzane i komunikowanie w organizacji.To szkolenie jest pigułką wiedzy na temat tych aspektów a także metod i narzędzi, które pomogą pracownikom nie tylko adaptować się do zmian ale również je wdrażać.

Cele:

• Zrozumienie istoty zmian i zarządzania nimi w organizacji
• Nauka różnych podejść i metod zarządzania zmianą
• Zapoznanie się z kluczowymi, praktycznymi, narzędziami służącymi zarządzaniu zmianą
• Nabycie umiejętności identyfikacji potrzeby zmian oraz ich planowania i wdrażania w organizacji
• Poznanie przykładów dobrej i złej zmiany w różnych firmach.

Dla kogo:

• Zarząd i menedżerowie wysokiego szczebla, którzy są odpowiedzialni za planowanie i wdrażanie strategicznych zmian
• Liderzy i koordynatorzy poszczególnych działów
• Wszyscy pracownicy, którzy są objęci procesem zmian lub chcą być zaangażowani w ich wprowadzanie

Rezultaty:

• Zwiększenie świadomości pracowników na temat procesu zmiany oraz jej wpływu na organizację
• Usprawnienie umiejętności planowania i wdrażania zmian w sposób efektywny i zgodny z celami organizacji
• Skrócenie czasu potrzebnego na wprowadzenie zmian dzięki odpowiednim narzędziom i strategiom zarządzania zmianą
• Zwiększenie zaangażowania pracowników poprzez uwzględnienie ich opinii i zaangażowanie w proces zarządzania zmianą
• Poprawa zdolności organizacji do adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych i otoczenia biznesowego.

Informacje organizacyjne:

• Czas trwania szkolenia to 1 lub 2 dni na terenie Twojej firmy, w wybranym centrum konferencyjnym lub online
• Szkolenie jest realizowane w języku polskim lub angielskim
• Grupa do 16 osób
• Szkolenie zawiera materiały szkoleniowe a także ankietę ewaluacyjna i sesją Q&A dla uczestników 2 tygodnie po spotkaniu

W skrócie:

Efektywność osobista przez wielu określana jako kompetencja przyszłości. Opisywana jest ona jako jak najlepsze wykorzystanie posiadanych zasobów (w tym czasu) w konkretnych celach. W pracy kluczowe jest to jak zarządzamy swoimi zadaniami, planujemy i realizujemy swój rozwój, czy dążymy do wyznaczonych sobie celów. Niemniej istotne jest to jak dbamy o własne zdrowie czy to psychiczne czy fizyczne. Podczas tego szkolenia poznasz narzędzia i metody, które pomogą Ci w codziennej pracy oraz usprawnią Twoje codzienne funkcjonowanie.

Cele:

• Poznanie filarów efektywności osobistej
• Nauka metod i narzędzi zarządzania posiadanymi zasobami
• Zdefiniowanie stanu obecnego i stanu docelowego w kontekście swojej efektywności
• Zapoznanie się z metodami skutecznego wyznaczania celów i priorytetów
• Nabycie umiejętności radzenia sobie ze stresem i presją w dynamicznym środowisku biznesowym.
• Zrozumienie roli samorozwoju i ciągłego doskonalenia w efektywności osobistej.

Rezultaty:

• Poprawa efektywności osobistej poprzez skuteczne zarządzanie zasobami
• Ułatwienie osiągania celów zawodowych i osobistych poprzez efektywne planowanie i priorytetyzację działań.
• Wzrost motywacji i zaangażowania poprzez zdobycie umiejętności samodzielnego rozwoju i ciągłego doskonalenia.
• Pozyskanie praktycznych metod i narzędzi, które pozwolą lepiej się odnajdywać w szybko zmieniającym się środowisku

Dla kogo?

• Każdy pracownik Twojej firmy, któremu zależy na lepszym zarządzaniu swoim czasem i energia oraz spokojną realizacją wyznaczonych celów.

Informacje organizacyjne:

• Czas trwania szkolenia to 4h lub 1 dzień w siedzibie Twojej firmy lub w wybranym centrum konferencyjnych lub online
• Szkolenie jest realizowane w języku polskim lub angielskim
• Grupa do 16 osób
• Szkolenie zawiera materiały szkoleniowe a także ankietę ewaluacyjna i sesją Q&A dla uczestników 2 tygodnie po spotkaniu.

W skrócie:

Warsztat ma na celu zapoznanie uczestników z praktycznymi metodami i narzędziami pomocnymi w rozwiązywaniu problemów. Przede wszystkim jednak ma być miejscem do zebrania ludzi, których łączę wspólne problemy i wyzwania. Jednym z elementów spotkania jest moderowana dyskusja, która ma na celu ustalenie planu działania, który będzie odpowiedzią na tematy zebrane wraz z grupą uczestników.

Spotkanie to może być również neutralnym gruntem do porozmawiania o konfliktach w zespole. 

Cele:

• Poznanie narzędzi do identyfikacji i rozwiązywania problemów
• Zidentyfikowanie problemów czy wyzwań Twojej firmy
• Zebranie opinii osób, których dane tematy dotyczą – poznanie różnych perspektyw
• Wypracowanie rozwiązania danego problemu i stworzenie planu działania

Rezultaty

• Wyposażenie pracowników w narzędzie, które mogą pomóc stawić czoła codziennym wyzwaniom i konfliktom
• Usprawnienie pracy zespołowej
• Koncentracja na rozwiązaniu problemów bez poszukiwania winnych
• Umocnienie wiary we własne możliwości

Dla kogo:

• Zespół borykający się z konfliktami i problemami
• Firma stojąca przed wyzwaniami wynikającymi z sytuacji wewnętrznej bądź zewnętrznej
• Pracownicy, którzy chcieliby wskazać obszary do poprawy i chcieliby przejąć inicjatywę w rozwiązaniu konkretnych bolączek firmy.

Informacje organizacyjne:

• Czas trwania warsztatu to 1 dzień w siedzibie Twojej firmy lub w wybranym centrum konferencyjnym. 
• Ze względu na charakter spotkanie nie ma możliwości przeprowadzenia go online.
• Warsztat może być przeprowadzony w języku polskim lub angielskim
• Grupa do 8 osób.
• Warsztat zawiera ankietę i materiały przedszkoleniowe a także ankietę ewaluacyjną po szkoleniu i sesję Q&A 2 tygodnie po zakończeniu spotkania.